Um assessment que se defende.
Onde a exposição se concentra, o que precisa de dono e o que atacar primeiro.
Process & Risk Intelligence
O assessment que o board consegue defender, e o redesenho que prova o ganho.
Diagnóstico, risco, maturidade e redesenho do mesmo levantamento. Para consultorias e times que mapeiam processos.
−72h
por mapeamento ponta a ponta: de 200 para 128 horas.
estimativa interna
120→48h
em classificação, matriz de riscos, análise e relatório.
estimativa interna
6metodologias
COSO, SOX, COBIT, CGEIT, ITIL e Six Sigma ligadas a cada recomendação.
referências oficiais nos relatórios
Como funciona
Do primeiro workshop ao TO‑BE aprovado, num fluxo só.
Seis etapas e nove módulos sobre o mesmo levantamento. Cada número aponta para a atividade de origem.
Aurora Logística · dados fictícios de demonstração
Ferramentas de notação
Sua ferramenta de notação não importa.
Desenhe no nosso editor BPMN, importe o arquivo ou traga da ferramenta que o cliente já usa. O diagnóstico é o mesmo.
AS‑IS × TO‑BE
Todo TO‑BE promete ganho. Poucos mostram de onde ele vem.
56→24min por execução
- O que mudou, saiu ou foi automatizado, atividade por atividade.
- Cada risco do AS‑IS com o tratamento que recebeu: corrigido, mitigado, aceito ou persiste.
- O tempo só aparece quando os dois desenhos têm todas as durações.
Exemplo com dados fictícios de demonstração
Risco sem processo é só uma lista.Cada risco preso à atividade, ao sistema e ao dono.
Para quem
Quem decide, quem audita e quem mapeia.
Auditoria em 60 dias? O mapa de controles não pode levar 30.
Processos, riscos e controles ligados, com referência COSO, SOX e COBIT para cada risco.
−72 horas por mapeamento, devolvidas à análise.
Estimativa interna. Some a cópia entre mapa, planilha, matriz e slides; fica o trabalho de consultoria.
Seus diagramas viram diagnóstico.
Atividades classificadas, riscos ligados e maturidade em cima do desenho que já existe.
Entregáveis
Material de board, gerado do mesmo dado.
Executive Snapshot
O resumo de uma página para quem decide.
Executive Deck
A apresentação do board, pronta para editar.
Assessment Report
O diagnóstico completo, com fontes e referências.
Acesso do projeto
O cliente consulta o projeto pelo próprio acesso.
Acesso do cliente
O assessment não termina num PDF.
O cliente recebe um convite e entra no projeto dele, e só no dele: processos, riscos, maturidade e relatórios. Só leitura.
Indicador só com dado.
Sem cobertura suficiente, a tela e o relatório mostram o que falta, nunca um número bonito.
O consultor confirma.
A plataforma sugere níveis e referências. Quem assina o diagnóstico é você.
Cada projeto isolado.
O cliente lê, nunca escreve. Nenhum dado sai do projeto, nem para demonstração.
Acesso por convite
Leve o próximo assessment para o ProcessX.IO.
Conte quem você é e o projeto que tem pela frente. Respondemos por e-mail com uma demonstração no workspace de exemplo.